StraBI Consult er en ledelsesrådgiver og virksomhedsmægler der hjælper ejerledere med udvikling og ejerskifte af virksomhed. Specialistområderne er salg af virksomhed og generationsskifte, samt den strategi, forretningsudvikling, organisationsudvikling og værditilvækst i udvikling af virksomhederne der ligger før, under og efter et ejerskifte.
Udvikling og ejerskifte af virksomheder
På Hjemmesiden kan du blandt andet læse om specialistområderne salg af virksomhed – generationsskifte af virksomhed – bestyrelsesrådgivning – og andre relaterede ydelser samt nyttig ekspert viden om disse emner.
Denne side er en god kilde til information om forskellige aspekter af at drive og udvikle en virksomhed. Her er nogle af de emner, som siden dækker:
- Salg af virksomhed: Siden giver råd om, hvordan man forbereder, planlægger og gennemfører et succesfuldt salg af sin virksomhed. Siden beskriver også de skattemæssige konsekvenser af forskellige former for virksomhedsoverdragelse, og hvordan man kan optimere salgsprisen. Salg af virksomhed er et vigtigt strategisk valg, som kræver grundig analyse og professionel rådgivning.
- Generationsskifte: Siden forklarer, hvad et generationsskifte er, og hvordan man kan overdrage sin virksomhed til den næste generation i familien eller til en betroet medarbejder. Siden gennemgår de forskellige muligheder for at overdrage virksomheden med eller uden skattemæssig succession, og hvordan man sikrer en god overgang for både sælger og køber. Generationsskifte er en måde at sikre virksomhedens fortsatte drift og værdi på lang sigt.
- Bestyrelsesrådgivning: Siden tilbyder hjælp til at etablere, udvikle og rekruttere til en professionel bestyrelse eller et advisory board. Siden beskriver, hvordan man afdækker de relevante kompetencer, søger efter de bedste kandidater, og indgår de rette aftaler. Bestyrelsesrådgivning er en måde at styrke virksomhedens ledelse, strategi og forretningsudvikling på.
- Rekruttering af specialiserede bestyrelsesmedlemmer: Siden har et stort netværk af erfarne og kvalificerede bestyrelsesmedlemmer, som kan bidrage med specifikke faglige eller branchemæssige kompetencer til virksomhedens bestyrelse. Siden hjælper med at matche virksomhedens behov med de rigtige profiler, og sørger for en effektiv og systematisk rekrutteringsproces. Rekruttering af specialiserede bestyrelsesmedlemmer er en måde at tilføre ny viden, inspiration og perspektiv til virksomhedens strategi og forretningsudvikling på.
- Strategi: Siden giver vejledning til, hvordan man laver en god strategi, der skaber retning og mål for organisationen. Siden forklarer, hvad en strategi består af, hvad formålet med en strategi er, og hvordan man arbejder med strategi i praksis. Siden præsenterer også forskellige værktøjer og modeller, som kan hjælpe med at analysere, formulere og implementere en strategi. Strategi er en langsigtet plan, der sikrer virksomhedens konkurrenceevne og vækstpotentiale.
- Forretningsudvikling: Siden definerer forretningsudvikling som opgaver og processer, der vedrører analytisk forberedelse og støtte af potentielle vækstmuligheder for virksomheden. Siden beskriver, hvad forretningsudvikling indeholder, hvilke vækstmuligheder der er relevante, og hvilke kompetencer en forretningsudvikler skal have. Siden giver også eksempler på, hvordan forretningsudvikling kan udføres i forskellige typer af virksomheder. Forretningsudvikling er en måde at identificere og forløse nye muligheder for at skabe værdi for kunder, medarbejdere og ejere.
