OCAI arbejder med måling og udvikling af organisationskultur baseret på Competing Values Framework. Her kombineres værktøjer, kulturanalyse, workshops og konsulentydelser, så virksomheder kan få et mere præcist billede af den kultur, der allerede findes, og den kultur der ønskes fremover.
Organisationskultur kan være svær at arbejde med, fordi den ofte ligger i vaner, prioriteringer, ledelsesstil og uformelle mønstre. OCAI gør området mere konkret gennem kulturmåling, CVF-indikator, kulturmodenhed, implementeringsdetektor og rådgivning om kulturændring. Det er særligt anvendeligt for ledere, HR-funktioner og konsulenter, der skal arbejde med forandring uden kun at fokusere på struktur og processer.
Indholdet er fagligt og metodeorienteret, men samtidig praktisk rettet mod organisationer, der ønsker bedre beslutningsgrundlag. OCAI kan bruges i forbindelse med strategi, fusioner, ledelsesudvikling, implementering, kandidatmatch og større forandringsforløb, hvor kulturens betydning ikke bør behandles som en løs mavefornemmelse. Metoden gør organisationskultur målbar nok til, at den kan diskuteres og udvikles med større præcision.
