Virksomheder og organisationer i dagens Danmark er hele tiden nødt til at udvikle sig og sine redskaber, for at være konkurrencedygtige, innovative og økonomisk robuste. Derfor er der ikke plads til at medarbejderne ikke bidrager til virksomhedens- eller organisationsudviklingen, da der gerne skulle kunne spilles på alle parametre for at komme på et højt plan.
Organisationsudvikling – et undervurderet område
I nogle organisationer er talentet en del af virksomhedens DNA, men i andre et undervurderet område. Muligheden for at talentet kommer til gavn afhænger ofte af den organisation og kulter, som hekser i dens helhed.
Virksomheder bør arbejde at have et fuldt implementeret og aktivt talentudviklingsprogram, eftersom omkostningen af en engageret og motiveret medarbejder som regel lavere end medarbejderen, der ikke oplever at kunne nå sit fulde potentiale i din organisation.
Derfor er det også vigtigt for organisation at kunne engagere og motivere ens medarbejdere for at kunne udnytte deres fulde potentiale.
Men hvis du ikke allerede har implementeret et aktivt talentudviklingsprogram ind i organisationsudvikling, vil man kunne få hjælp fra house of talents, der vil i samarbejde med den enkelte virksomhed finde frem til den rette plan for hvordan man kan rette op på dette. Udviklingen afhænger nemlig af hvilket udgangspunkt, organisationen kommer fra, og hvad behovet og potentialet for den enkelte. Derfor kan forløbet for organisationsudvikling også differentiere, og det kan muligvis tage op til flere år før man har fuldt implementeret talentudviklingsprogram.